关于组织参加将帅领袖培训班的通知-武汉市农业龙头企业协会

重要通知

IMPORTANT NOTICE1

您的位置> 首页 > 重要通知

关于组织参加将帅领袖培训班的通知

发布时间:2014-11-20   来源:原创文章

 协会各会员单位:

协会协作单位--华中科技大学远程与继续教育学院定于20141122日邀请国内知名公司金融与公司治理专家、北京大学EMBA总裁班与清华大学金融总裁班特邀教授刘少华讲授《公司治理与董事会》实战课程,并给予协会若干免费培训名额。

时间:20141122日上午9:00——下午16:30

地点:华中科技大学6号楼方顶会议室

路线:从学校南三门(省中医院正对面)进来,一直直行,看到左手边有个“苹果手机直营店”后左拐200即到6号楼。
   
主讲老师:刘少华

参训者限会员单位董事长,请有意参加培训者在协会秘书处报名(单位,姓名,职务,电话)(电话或QQ群报名均可)。

联系人:协会秘书长王前和   65683279  13308655419

 

附:

【课程背景】

中国民营企业已经进入公司治理的多事之秋。

为什么会出现:老板的意外出局,控制权的明争暗斗,空降兵与旧部的磨合与瓦解,家族企业与经理人文化的碰撞……
    1
、如何从顶层设计公司治理结构?建立系统机制、信守契约精神?
    2
、创始股东如何掌握控制权?公司所有权、管理权、分红权如何有效组合?
    3
、董事会如何决策提高竞争力?董事会就是公司大脑,没有董事会就是脑残。头脑简单、四肢发达的企业如何竞争?董事长如何建立高级智囊团,形成公司竞争力?
    4
、管理层如何激励打江山?团队和员工如何有动力帮你打江山?如何通过股权激励稳定公司高级管理人员管与关键人才?
  
【课程大纲】

第一部分:公司治理结构和机制
1.
民营企业组织发展的3个阶段
2.
民营公司治理结构
3.
民营公司治理机制
4.
民营公司治理的4大问题

第二部分:创始人如何掌握控制权?
1.
股东权利和义务
2.
股东会的合法程序
3.
掌握控制权的
4
大策略

第三部分:董事会如何决策提高竞争力?
1.
董事会的职能
2.
如何招募优秀董事
3.
如何组建高效董事会
4.
董事会的决策事项

第四部分:管理层如何激励打江山?
1
、不同企业的管理层模式
2
、管理层激励的3大核心
3
、股权激励的实战工具和应用

授课老师简介

刘少华Bogle Liu公司金融与公司治理专家,现任伯格资本合伙人美国注册财务策划师学会会员、北京大学EMBA总裁班特邀教授、国家发改委培训中心特聘专家、《企业融资筹划》执行主编,曾任职于多家上市企业、高科技企业CEO、私募股权投资基金合伙人。主要研究领域:股权结构、股权激励、董事会管理、商业模式、公司融资、并购、上市。

来源:武汉市农业龙头企业协会秘书处

版权所有:武汉市农业龙头企业协会 | 承办:武汉市农业龙头企业协会 | 技术支持:京伦科技

鄂ICP备13008896号-1 | 地址:武汉市江汉区新华下路195号新大陆城市花园F栋一层6号 | 邮编:430023 | 联系电话:027-65608839