春风细雨，微风和煦，藏不住珞珈山的樱花余香，2017年4月10日-15日，武汉市2017年农业科技型企业高管研修班在武汉大学成功举办，市农委副主任杨普社、科教处处长杨晓红、产业化处处长高申东、著名农业战略专家、原农业部农村经济研究中心党组书记、副主任陈建华等分别出席开班和结业仪式。

为办好本次农业科技型企业高管研修班，市农委主要领导和科教处、产业化处高度重视，为力求研修班教学内容科学性、针对性，武汉市农业龙头协会和武汉尚元管理咨询公司做了大量仔细的准备工作。研修班从4月9日开始报到，共有来自全市103名农业龙头企业主要负责人、科技型农业企业负责人等参加了集中学习。此次农业科技型企业高管研修班有如下特点：

第一、课程设计方面，搭配合理，贴近农业龙头企业发展需求。本次培训在内容设置上坚持量身定制，量体裁衣，科学穿插搭配，白天主要是共性课题，如：农业供给侧改革与企业应对、互联网时代企业生存之道、企业盈利模式设计与创新、企业价值链成本管理、企业家素养与领导力提升、农业企业品牌价值战略等专题讲座；晚上是农业个性专题，如：智慧农村的探索与实践、农产品品牌的创建、农业经营主体辨析、做新媒体的那些事儿、农业旅游趋势与特色小镇建设等课题，还安排了实地教学，组织学员参观湖北鑫三江生态农业开发有限公司、湖北回盛生物科技有限公司、湖北蒙牛工厂等。高强度的集中学习让学员从内心感到硕果累累般的充实。

 第三、学习方面，学员好学好问。这次培训，大家参训热情高，求知欲望强。课堂，大家踊跃发言；课间，不耻下问，学习氛围浓厚。培训期间，组织了多场经验交流，多名同学结合本行业经营管理鲜活经验和成功实践进行集体交流，与大家一起分享，达到了相互学习，互学互鉴，取长补短，共同提高的目的。

第四、管理方面，后勤保障有力。整个培训做到了军事化管理，互动式教学，分组管理，充分发挥学员辅助管理作用。1是实行军事化管理。早晨坚持出早操，进行体育锻炼。2是加强考勤管理。研修班将学员分成12个小组，每天按组进行考勤，到课率始终在96%以上。3是严格教师管理。对授课教师进行当堂测评，及时收集学员意见，不断改进教学方法和教学内容。4是搞好后勤管理。学员报到时发放学员手册，将所有课件汇编印发人手一份，武汉大学校内安排住宿，在餐厅凭票吃自助餐，为学员提供了优质后勤保障，营造了良好的环境。

第五、学习之外，娱乐共建友谊。一周的集中学习，全体学员全身心的投入，积极参加课堂学习及沙龙研讨，在学习过程中收获了知识与友谊。紧张的学习结束了，但大家学习的精神与及友谊并没有结束，晚上我们组织了联欢活动，抢凳子、传花击鼓等活动让大学玩的不亦乐乎。回想起一周的学习当中还收到多位同学带来的惊喜，如CCTV2《经济半小时》专门采访研修班学员武大绿洲公司生物杀虫技术和农业产业化、武大绿洲现场发放“可以吃的蟑螂药”、吴太婆食品的霍方清同学给我们提供的鸡汤以及中香农科的曹庆云同学提供的优质长梗大米等礼物，让大家不甚欢喜，真正做到了让大家“吃不了兜着走”的境界。

总之，整个培训严谨、严格、活泼、顺利、圆满，学员普遍认为学有所得，学有所获。培训达到了研修班计划提出的科学性、探索性要求。下一阶段，对参训学员进行跟踪服务，促进学习产业发展，加快农业科技型企业高管培育进程。