亲爱的会员您好：
       

    为做好2021年年度培训工作，服务龙头企业，满足会员需求，更好地匹配您所在企业的发展要求，让培训真正做到开花结果，提升农业产业化龙头企业发展和经营管理水平，促进后疫情时代全市农业产业化又好又快发展，做强做大龙头企业。特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见，我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
       完成这一问卷大约需要5分钟，我们希望您能够准备一段完整、连续的时间完成问卷。
   答卷及提交问卷指南
   认真阅读题目和题后选项（题目分为单选题和多选题）
   考虑每个选项与实际情况的贴切程度
   请将最能反应实际的选项填写在括号中

请于2021年7月20前将填写好表格发送至

邮箱   755567002@qq.com 

   感谢您的全力配合与支持，祝您工作愉快！

 

                                         武汉市农业龙头企业协会

                                                                                      2021年7月1日

 

 

 

 

 

 

 

附：

问卷调查表

 

单选题：

公司战略管理能力目前可达到什么水平？  (    )

选项：A          能较好地制订企业发展战略       

选项：B          能较好地实施控制企业发展战略

选项：C          能较熟练应用战略管理工具、驾驭企业发展       

选项：D          制订企业发展战略能力不够

选项：E          实施控制企业发展战略能力不够

 

本行业的进入门槛  (    )

选项：A          很高  

选项：B          较高  

选项：C          一般  

选项：D          较低  

选项：E          很低

 

公司目前面临的市场竞争压力  (    )

选项：A          很大  

选项：B          较大  

选项：C          一般  

选项：D          较小  

选项：E          很小

 

公司的盈利水平与行业平均水平相比(    )

选项：A          很高  

选项：B          较高  

选项：C          一般  

选项：D          较低  

选项：E          很低

 

 

公司对行业发展趋势研判能力如何？  (    )

选项：A          很高  

选项：B          较高  

选项：C          一般  

选项：D          较低  

选项：E          很低

 

公司高管团队对行业技术前沿趋势预测性如何？  (    )

选项：A          很高

选项：B          较高

选项：C          一般

选项：D           较低  

选项：E          很低

 

 

您认为目前的组织结构设置是否符合公司未来发展的需要？  (    )

选项：A          完全符合    

选项：B          符合     

选项：C          一般     

选项：D          不符合     

选项：E          非常不符合

 

 

您认为整个公司的运营是否高效？  (    )

选项：A          非常高效    

选项：B          高效     

选项：C          一般     

选项：D          效率低下   

选项：E          完全无效率

 

 

您认为公司管理制度流程是否健全完善？  (    )

选项：A          非常健全    

选项：B          健全     

选项：C          一般     

选项：D          不健全     

选项：E          非常不健全

 

 

 

多选题：

公司发展成目前行业龙头企业，您认为成功的关键因素是：  (    )

选项：A          良好的机制   

选项：B          高层领导的英明决策  

选项：C          高素质的员工队伍  

选项：D          良好的市场机遇  

选项：E          品牌优势  

选项：F          营销优势     

选项：G         成本优势

选项：H         高效的管理体系  

选项：I          成功的资本运营

选项：J          其他

 

与竞争对手相比，您认为公司的主要优势体现在哪些方面？   (    )

选项：A          产品质量  

选项：B          服务质量  

选项：C          技术优势  

选项：D          市场渠道优势  

选项：E          成本优势  

选项：F          公共关系/政府关系  

选项：G          资金实力  

选项：H          管理优势  

选项：I          品牌优势  

选项：J          人员素质   

选项：K          商业模式  

选项：L          公司规模  

选项：M          制造能力

选项：N          其他

 

与国内主要竞争对手相比，您认为公司存在哪些不足？  (    )

选项：A          产品质量   

选项：B          服务质量  

选项：C          技术水平  

选项：D          市场渠道

选项：E          成本过高   

选项：F          公共关系/政府关系   

选项：G          资金实力   

选项：H          管理能力

选项：I          品牌  

选项：J          人员素质  

选项：K          商业模式  

选项：L          公司规模  

选项：M          制造能力

选项：N          其他

 

当前影响和制约企业发展最大最突出问题？  (    )

选项：A          商业模式创新不足，经营能力亟待提升

选项：B          面对商机选择，缺乏科学有效的战略规划

选项：C          现有市场需求萎缩、订单不足，又很难发现新的市场机会

选项：D          广告投放产出低下，钱烧了业绩却毫无起色

选项：E          产品同质化，很难区别于竞争对手，价格竞争不断恶化

选项：F          品牌建设滞后，缺乏市场影响力与美誉度

选项：G          营销能力不足，市场竞争激烈，销售通路难以打开

选项：H          原材料价格上涨，生产成本居高不下，生产管理水平有待提升

选项：I          资金短缺，融资困难，无法支撑企业快速发展

选项：J          缺人手，尤其缺乏独当一面的核心经营性人才

选项：K          用工成本增加，合格的人才队伍匮乏

选项：L          企业规模扩大，原有管理制度力不从心

选项：M          缺乏自主知识产权、技术专利，难以持续创新

选项：N          资源分散、零散，无法系统、有效的整合各类资源

选项：O          企业经营管理能力、水平，整体需要上台阶

选项：P          其他

 

为实现未来发展目标，您认为公司目前最需要进行的工作有哪些？  (    )

选项：A          推动战略管理，提升策略制定的前瞻性和准确性

选项：B          整合业务开发力量，培养创新能力

选项：C          建设客户导向的营销体系，培养深度营销能力

选项：D          持续扩大业务支撑网络优势，提高运营和决策支撑能力

选项：E          优化组织和流程，提升公司运营效率

选项：F          建设科学的人力资源管理体系，培养高素质的人才队伍

选项：G          推进高效财务管理，有效控制成本，实现成本领先优势

选项：H          推进企业文化建设，构建团结、和谐的企业氛围

选项：I          其他

 

您认为公司当前在供应链管理哪些方面最需要得到加强？  (    )

选项：A          市场预测  

选项：B          质量工艺  

选项：C          计划管理

选项：D          制造  

选项：E          供应商合作

选项：F          采购管理

选项：G          仓储物流  

选项：H          信息平台建设  

选项：I          人员技能培养  

选项：J          制度流程优化  

选项：K          招标管理

选项：L          其他

 

您认为质量管理体系哪些方面最需要得到加强？  (    )

选项：A          缺乏专业和精深人才  

选项：B          人员配备不足   

选项：C          缺乏持续改进动力

选项：D          解决问题及时性不足

选项：E          检验能力和手段不够  

选项：F          问题处理能力   

选项：G          检测设备落后

选项：H          没有全员参与   

选项：I          覆盖面不够

选项：J          其他

 

您认为库存管理哪些方面需要改善？  (    )

选项：A          库存较高

选项：B          库管人员配备不足   

选项：C          库房管理职能分散   

选项：D          库管人员职责不明确

选项：E          库管人员工作量不饱满   

选项：F          库存及物流信息不能及时收集和共享（日清日结）

选项：G          其他

 

您认为公司当前在营销管理哪些方面最需要得到加强？  (    )

选项：A          定价策略

选项：B          销售团队  

选项：C          产品品牌  

选项：D          销售渠道  

选项：E          售后服务

选项：F          客户维护

选项：G          市场宣传  

选项：H          互联网营销  

选项：I          市场定位  

选项：J          差异化营销

选项：K          营销计划

选项：L          区域开发  

选项：M          大客户管理  

选项：N          店面销售  

选项：O          客户满意度

选项：P          销售过程管控

选项：Q          其他

 

您认为公司现有人员距离工作要求产生差距的主要原因有哪些？  (    )

选项：A          缺乏有效的激励机制

选项：B          缺乏合理有效的培训体系，知识和能力难以适应变化

选项：C          人员任用上以内部培养为主，难以快速获得市场上的优秀人才

选项：D          人员流动机制不合理，不利于优胜劣汰和人才引进

选项：E          缺乏清晰的员工职业生涯规划，不能使员工明确自己的发展通道

选项：F          聘用体系不完善，人才基础相对薄弱，培训难度大

选项：G          其他

 

您认为现在最迫切需要接受的培训项目是  (    )

选项：A          战略管理

选项：B          决策管理

选项：C          商业模式创新

选项：D          宏观经济分析

选项：E          组织行为学

选项：F          全面预算

选项：G          危机管理

选项：H          经营管理

选项：I          项目管理

选项：J          领导艺术

选项：K          识人用人

选项：L          风险管控

选项：M          互联网营销

选项：N          市场营销

选项：O          品牌策略

选项：P          领导力

选项：Q          财务管理

选项：R          税务筹划

选项：S          人力资源管理

选项：T          质量管理

选项：U          信息化管理

选项：V          投融资管理

选项：W          资本运作

选项：X          中国商法

选项：Y          运营管理

选项：Z          团队建设

选项：          其他