重要通知
IMPORTANT NOTICE1
关于组织开展推进资本服务武汉农业活动的通知
发布时间：2012-06-15 来源：原创文章
协会各成员单位：
为整合社会力量服务农业企业，尤其是借助资本市场力量助推农业企业发展，加快农业资源资本化进程，武汉市农业龙头企业协会拟于近期与《今日湖北》杂志社、中农科产业发展基金及有关机构联手，发起“助企业腾飞、伴企业成长”系列活动。活动期间，将选择一批农业龙头企业进行创业投资、股权投资、风险投资等不同形式的投融资服务，并对相关企业进行引进先进技术、整合产业链、提升管理能力、协助解决相关事务等延伸服务，希望符合条件的会员单位积极参与。
有意者请与市农业龙头企业协会秘书处联系。
联系人：鲁志刚
电话： 65683279
武汉市农业龙头企业协会秘书处
2012年6月15日
附：《“推进资本服务武汉农业”活动方案》
助企业腾飞 伴企业成长
——“推进资本服务武汉农业”活动方案
为整合社会力量服务农业企业，尤其是借助资本市场力量助推农业企业发展，加快农业资源资本化进程，武汉市农业龙头企业协会拟与《今日湖北》杂志社、中农科产业发展基金及有关机构联手，发起“助企业腾飞、伴企业成长”系列公益活动，现制定如下工作方案。
一、活动背景与目标
近几年来，在武汉市委、市政府的领导及有关各方面的大力支持下，武汉地区的农业企业从数量、质量上都有长足进展，但是由于农业企业自身具有的起点低、经营者素质偏弱、农业产业的弱质性等特点，这些企业在发展中，往往面临一些着一系列亟待克服的难题。为了借助社会力量促进武汉地区农业企业发展，特发起“助企业腾飞、伴企业成长”系列公益活动。
活动以农业产业发展为目标，着眼于对整个产业的拉动，在全国甚至在全球范围内，进行资源整合、配对。希望通过一系列的集中活动及3～5年的持续跟踪服务让一批武汉地区的农业企业在现有基础上再上一个台阶，促进农业企业从小到大、从弱到强，并通过3～5年的精耕细作，开创出由政府主导、整合社会力量服务企业的“武汉模式”。
第一阶段活动主题定为“推进资本服务武汉农业”，协助企业认识资本、接触资本、运用资本，充分获得资本所提供的全方位帮助，协助企业跨越式发展。
二、活动的组织与参与方
· ·武汉市农业局：活动领导者，其他各方在武汉市农业局的领导下，共同为武汉市农业企业提供优质高效的服务。
· ·武汉市农业龙头企业协会：活动的主办方，负责协调企业，下发通知。
· ·执行机构：今日湖北杂志社，具体负责活动策划、实施执行、沟通协调，承担活动组委会职能。
· ·投资机构：中国农业科学院所属中农科产业发展基金，侧重于农业龙头企业的投融资，以及整合国家农业部、中国农业科学院等所属资源，协助企业发展；湖北新能源投资管理有限公司，作为省国资委领导下的国有投资机构，侧重于企业早期培育阶段的投资业务。
· ·法律机构：北京大成律师事务所，作为中国最大的律师事务所之一，服务网络遍及全球，将根据企业的需求，组织境内外不同类型的投资机构与企业对接，并提供企业发展中所需要的服务。
· ·其他机构：此平台向所有有志于服务武汉地区农业企业的正规机构开放，所有机构经市农业产业化办公室审核后可以加入本服务平台。
三、服务内容
（一）投融资服务
向管理团队优秀、发展前景广阔、战略明确、股权及企业治理结构清晰、盈利模式优秀、股权价值评估合理的农业企业投资，投资形式包括创业投资、股权投资、风险投资等不同形式，以满足不同类型企业需要。
协助企业融资。包括银行贷款、投资机构的债券投资等，帮组企业维持健康的现金流。
（二）相关专项服务
依托农业部、科技部、中国农业科学院等相关机构深厚的资源为企业提供全方位的增值服务，提高企业内在价值。其中，中国农业科院作为农业科技的最高研究机构，细分领域专家云集，有39个院所，32个重点实验室，11位院士，是农业政策和行业标准制定的参与机构；院属企业成百上千家。
1．引进先进技术。利用中国农业科学院的技术研发优势以及在全球农业领域内的信息网络优势，推动企业技术升级换代，增强企业的竞争力。
2．协助企业整合产业链。协助企业匹配上下游资源、帮助企业寻找到最佳的上下游合作伙伴，根据产业链的发展形势，协助企业制定产业链延伸战略，促使企业安全、快速、有长远发展潜力的成长。
3．协助企业开拓市场。整合各种资源，协助企业规避市场风险，完成企业营销网络的快速扩张。尽快促使企业产品突破地域性限制，早日占领更广大的市场。
4．管理能力提升。引进清华大学、中国社会科学院农村经济研究所等优秀师资力量，结合北京大成律师专业团队的企业管理经验，就农业企业发展中的经营管理问题，进行有针对性的培训；组织武汉本地农业企业家向国内外优秀的农业企业家同行拜师，通过一对一、面对面交流等形式，让武汉本地农业企业家汲取别人的经验、教训，站在更高的起点上腾飞；通过专题培训，让企业家认清市场风险，比如在众多目的不同、背景多样的投资机构中如何选择最适合自己企业的投资者；如何规避投资合同中的陷阱等等。
5、协助解决相关事务。将企业家从纷繁的事务中解脱出来，专心于企业经营、内部管理，提供知识产权、税务规划、企业的组织架构、企业市场推广等服务工作。
6．协助企业争取资金、政策支持。通过整合资源、提供信息，协助武汉农业企业抢抓政策资源、资金扶持，取得先发优势。
四、活动的执行步骤
（一）初步摸底调查。在武汉市农业局的领导下，由相关投资机构负责，对武汉农业企业进行摸底排查，在6月23日前完成初步筛选，并将需要进一步走访的企业名单回告组委会。
（二）制定帮扶计划。对初步筛选的企业，进行初步走访，通过到企业上门实地走访、邀请企业进行座谈等形式，了解不同类型企业的不同实际需求，根据不同层次的企业，制定不同侧重点的帮扶计划。
（三）举办相关活动。针对相同类型需求的企业，在8月底前，进行小型的座谈会、研讨会、培训会，邀请国内知名的行业专家参与。如对计划引进投资机构的企业家，要提示如何选择投资机构，如何规避投资过程中伴随的潜在风险等（由投资机构、大成律所负责邀请对口专家、组织讲课主题；组委会负责提供会议服务）。
（四）确定帮扶企业名单。通过再次筛选、考察，确定重点扶持的30到50家企业，通过协助企业进行产业链整合、市场资源整合、争取相应政策、提供投融资服务等，促使这30～50家企业能在3～5年内实现跨越式发展（在11月中旬前，拿出对口的扶持方案） 。
（五）签订投资意向书。对初步符合投资要求的企业，签订投资意向书。同时召开新闻发布会或酒会，邀请相关领导出席。推出由农业局领导下，整合各种资源帮助企业的“武汉模式”（由组委会负责酒会的筹备、会务工作安排等）。
五、活动的阶段总结及深入推广
（一）制定进一步的重点帮扶计划。针对重点扶持企业，各参与机构拿出具体的3～5年的扶持计划，随时跟踪企业发展状况（在11月中旬，制定与对口企业的定期协调、沟通机制）。
（二）总结、提炼“武汉模式”。对活动的经验进行及时的总结、提炼，并通过各种层面、各种途径的宣传推广，让“武汉模式”成为政府破解服务企业难题、建立服务型政府的创举（由《今日湖北》杂志社负责协调中央、省、市各新闻媒体，起草各级党委、政府的内参送阅件,并制定宣传策略，草拟宣传稿件）。
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