重要通知
IMPORTANT NOTICE1
关于遴选部分会员单位开展企业内训的通知
发布时间：2012-10-08 来源：原创文章
协会各成员单位：
为了进一步推动农业龙头企业做大做强，帮助企业构建战略执行系统，打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队，经与北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司协商，十月中旬由锡恩英才金牌讲师为协会部分会员企业赠送为期半天、价值20000元的内训。协会将在会员企业中挑选出符合条件的5家企业，邀请锡恩公司的讲师深入企业内部，根据企业的情况，给企业做一次为期半天的免费团队执行力内训。此次内训对企业的要求如下：
1、授课对象：民营企业、成长型企业，企业年营额3000万以上（第一负责人董事长、总经理须全程参加，建议参训学员30—50人较为合适）。
2、请准备好投影仪、音响、麦克风、白板、白板笔、白板纸、玫瑰花。
3、由申请方负责讲师团行程，负责免费接送老师,非武汉本地客户，须负责讲师团食宿差旅费用。
4、董事长、总经理须全程参加，学员在培训过程中不积极参与课程的，讲师团有权终止培训。
【课程大纲】
第一讲：结果思维训练
企业靠结果生存，通过结果思维训练，彻底打掉中层员工“应付差使、推卸责任”的思想根源和做事方式，让你的中层员工自觉自愿、开开心心地追求结果。
“观念一变天地宽、观念不变原地转”，针对中层员工的结果思维训练，是建立执行文化的核心所在。
第二讲：执行力技能训练
执行是一门专业技能。彻底让员工懂得用外包思维区分结果与任务，不再让老总掉入执行的陷阱，成为最终的“超级员工”。
执行力技能训练，用简单、实效的执行技能武装中层人员，使其具备合格的管理素质，省去靠摸索提升管理的过程，把管理成本降到最低。彻底帮助总裁打造团队以“结果改变命运”为根本的强大信念。
第三讲：“执行四十八字要领”训练
执行人才的工作态度:认真第一,聪明第二；
执行人才如何成为行业顶尖高手:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复；
执行管控要领:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二 。
已经第一时间行动的部分企业：
【世界五百强企业】正大集团
【全球白色家电第一品牌】海尔集团 http://www.99809.com/New/New_detail/?id=395&l=j
【中国房地产行业的领跑者】万科集团 http://www.99809.com/Client/Client_detail/?id=426
【电子商务领军品牌】京东商城
锡恩英才简介：北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司，致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中最领先、咨询实力最强的管理咨询公司之一。锡恩英才专注于为中国成长型企业提供战略规化、业务运营管理、品牌营销、人力资源管理、企业文化等管理咨询与管理培训服务。公司基于“专业就是创造客户想要的结果，而非报告”的理念,自成立以来，已经向万科、海尔、正大集团、大自然地板、长城汽车、京东商城、TCL集团、维达纸业等上万家优秀企业提供了管理咨询与管理培训服务。
目前在全国分设有上海、杭州、济南、武汉、郑州、重庆、成都 7家分公司，10余年来中国20000家成长型企业见证了锡恩的成长，被业界誉为"中国企业战略运营管理咨询第一品牌"。
公司官网：www.99809.com
联系人：鲁志刚 电话：65683279 13995682107
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